100 готовых промптов для работы и учёбы: копируйте и вставляйте в любую нейросеть

Ты — опытный деловой ассистент. Напиши письмо руководителю с просьбой [просьба]. Контекст: [ситуация, сроки, что уже сделано]. Тон уважительный, без заискивания. До 150 слов. В конце — один конкретный вопрос и предложение по срокам.

Ты — менеджер по работе с клиентами. Клиент недоволен: [суть претензии]. Напиши ответ: признай проблему, объясни причину без оправданий, предложи два варианта решения и сроки. Тон спокойный, без шаблонных извинений и канцелярита.

Напиши вежливое напоминание о [что просрочено] со сроком [дата]. Без давления: факт, возможные последствия, новая дата. До 100 слов, без слова «срочно».

Ты — руководитель. Напиши отказ от [задача или проект] так, чтобы сохранить рабочие отношения: причина, что предлагаем взамен, при каких условиях вернёмся к вопросу. До 120 слов.

Составь follow-up письмо после встречи по теме [тема]. Включи: три договорённости, кто за что отвечает, дедлайн, один открытый вопрос. Списком, коротко.

Ты — карьерный консультант. Помоги написать письмо о пересмотре зарплаты: три факта о результатах с цифрами [факты], формулировка просьбы, вариант ответа на отказ и что делать дальше.

Напиши письмо с извинением за [ошибка]. Структура: что случилось, что уже сделано, как не повторится, что нужно от адресата. Без самоуничижения и без фразы «так сложились обстоятельства».

Составь холодное письмо в [компания] с предложением [суть]. Первая строка — только выгода для них, затем два доказательства, затем просьба о 15-минутном звонке. До 120 слов, без прилагательных «уникальный» и «инновационный».

Ты — тимлид. Объясни команде смену приоритетов: что меняется, почему, что останавливаем, что продолжаем, новые дедлайны. Короткими пунктами, без общих слов о «турбулентности».

Сделай три варианта автоответа на время отпуска [даты]: для клиентов, для коллег, для подрядчиков. В каждом — контакт, к кому обращаться, и срок возврата.

Ты — аналитик. Ниже отчёт: [текст или файл]. Сделай: пять главных выводов, три риска, три возможности и список цифр, которые стоит перепроверить. Только факты из текста, без домыслов. Если данных нет — так и напиши.

Преобразуй текст ниже в таблицу со столбцами: [столбцы]. Если данных для ячейки нет — поставь «нет данных», не придумывай значения. Формат — markdown. Текст: [текст].

Ты — аналитик продукта. Мы запускаем [изменение]. Предложи: метрики успеха, одну главную метрику, способ сравнения, срок наблюдения и что будет считаться провалом. Объясни, какие метрики могут ввести в заблуждение.

Объясни метрику [метрика] так, чтобы понял [роль: маркетолог, клиент, руководитель]. Три абзаца: что это, как считается, где чаще всего ошибаются. Без формул и без жаргона.

Проверь два отчёта на противоречия: [отчёт А], [отчёт Б]. Найди расхождения в цифрах и выводах, укажи, какие из них критичны, и предложи, как проверить каждое расхождение.

На основе данных [цифры по периодам] сделай прогноз на [срок]. Дай три сценария — базовый, оптимистичный, пессимистичный — и отдельно перечисли допущения, на которых держится каждый.

Сожми [материал] в сводку на одну страницу: ситуация, ключевые цифры, предлагаемое решение, риски и что требуется от руководства. До 250 слов, без предыстории.

План: [план]. Факт: [факт]. Разложи отклонение по причинам, отдели факторы, на которые мы влияем, от внешних. Предложи три действия и оцени, какое из них даст результат быстрее всего.

Ты — скептичный аналитик. Задай десять вопросов к исследованию [описание], без ответов на которые делать выводы нельзя. Отсортируй вопросы по важности и укажи, где искать ответ.

Раздели клиентов на четыре сегмента по критериям [критерии]. Для каждого опиши: кто это, что для них важно, как с ними работать и что их раздражает. Данные: [данные или описание].

Объясни [тема] трижды: для школьника, для студента и для специалиста. Каждый уровень — до 120 слов, с одним примером из жизни. Не упрощай смысл, упрощай формулировки.

Составь план изучения [навык] на 30 дней по 40 минут в день. Включи: цели по неделям, ежедневную практику, две точки проверки, что делать при отставании на три дня.

Задай мне десять вопросов по теме [тема], от простых к сложным. Не давай ответы, пока я не отвечу. После моих ответов разбери ошибки и покажи, каких знаний не хватает.

Сделай конспект [текст]: семь тезисов, пять терминов с определениями, три вопроса для самопроверки и один практический пример применения. Без вводных фраз.

Я объясняю [тема] своими словами: [мой текст]. Найди неточности и места, где я повторяю заученную формулировку без понимания. В конце задай три наводящих вопроса.

Сделай 20 карточек «вопрос — ответ» по теме [тема] для интервального повторения. Формулировки короткие, ответы однозначные, без «зависит от ситуации».

Реши [задача] по шагам, объясняя логику каждого шага. Затем дай похожую задачу с другими числами, чтобы я решил её сам, и проверь мой ответ.

Сравни [концепция А] и [концепция Б] по пяти критериям в таблице. В конце объясни, в каких ситуациях выбирают каждую, и приведи пример ошибки при неверном выборе.

До экзамена [дата], темы: [список]. Составь план подготовки с приоритетами, ежедневными блоками по 90 минут и двумя пробными прогонами. Укажи, какие темы достаточно повторить поверхностно.

Перепиши [текст] так, чтобы понял человек без подготовки. Сохрани все факты, убери термины без потери смысла, добавь один пример. Отдельно выпиши термины, которые всё же пришлось оставить.

Дай десять заголовков для материала на тему [тема] в трёх стилях: информационные, с выгодой для читателя и в форме вопроса. Без кликбейта, без слов «шок» и «сенсация». Отметь три самых сильных и объясни выбор.

Составь структуру статьи по запросу [запрос]: H1, от шести до восьми H2, что раскрыть в каждом разделе, какие вопросы читателя закрыть и какие данные добавить. В конце — список из пяти вероятных вопросов читателей.

Преврати материал [текст] в пост для соцсетей: первая строка — крючок, пять коротких абзацев, один вывод и вопрос к читателям. Без канцелярита и без хештегов-облаков.

Напиши сценарий видео на 45 секунд по теме [тема]: хук на первые три секунды, три смысловых блока, призыв в конце. С пометками, что показывать на экране и что говорить.

Сократи [текст] на 40%, сохранив все факты и структуру. После сокращённой версии отдельно перечисли, что именно выбросил и почему это не повредило смыслу.

Отредактируй [текст]: убери штампы, разбей длинные предложения, исправь повторы. Дай две версии — нейтрально-деловую и живую разговорную — и объясни, где они расходятся по смыслу.

Напиши описание [товар] для [площадка]: три выгоды, характеристики списком, снятие двух типовых возражений. До 900 знаков, без воды и без сравнения с конкурентами по названиям.

Составь рассылку на тему [тема]: тема письма до 40 знаков, прехедер, три абзаца, одна кнопка-призыв. Тон дружелюбный, но без восклицательных знаков и эмодзи в каждом предложении.

Составь 12 вопросов для интервью с [кто] о [тема]: четыре разогревающих, пять содержательных, три неожиданных. Без вопросов, на которые можно ответить «да» или «нет».

Сделай контент-план на четыре недели по теме [тема]: три рубрики, по четыре публикации в неделю, форматы и цель каждой публикации. Отметь две публикации, которые стоит усилить в первую очередь.

Объясни, что делает этот код: [код]. Структура ответа: назначение, поток выполнения, неочевидные места, потенциальные ошибки и что стоит упростить. Предположи, какие были требования к автору.

Вот код и текст ошибки: [код], [ошибка]. Найди причину, предложи два варианта исправления и объясни разницу между ними. Если данных не хватает, перечисли, что нужно посмотреть дополнительно.

Напиши тесты для [функция] в формате [фреймворк]: успешные случаи, граничные значения, ошибочные входы. Для каждого теста укажи, что именно он проверяет и какую ошибку поймает.

Отрефактори [код] по принципу [принцип]. Покажи версии «до» и «после», объясни каждое изменение и оцени риск поломки по шкале от низкого до высокого. Что покрыть тестами в первую очередь?

Напиши SQL-запрос: [что нужно получить]. Схема таблиц: [схема]. Добавь пояснение к запросу, вариант с индексами для ускорения и пример ожидаемого результата в виде таблицы.

Проведи ревью изменений: [диффы]. Отметь логические ошибки, проблемы читаемости, риски производительности и места, которые стоит покрыть тестами. Раздели замечания на блокирующие и необязательные.

Напиши документацию для [модуль или функция]: назначение, параметры, возвращаемое значение, примеры вызова, типовые ошибки и ограничения. Пиши так, чтобы понял новый разработчик без чтения исходников.

Переведи код с [язык 1] на [язык 2]: [код]. Сохрани поведение, соблюдай идиоматику второго языка и отдельно перечисли места, где логика отличается и требует решения.

Объясни это регулярное выражение: [regex]. Разбери по частям, приведи три примера совпадений и три примера, где оно не сработает или сработает неверно. Предложи более безопасный вариант, если он есть.

Предложи структуру проекта для [задача] на [стек]: папки, слои, где хранить конфиги, тесты и миграции. Объясни каждое решение и назови альтернативы, которые отверг, с причинами.

Составь план встречи на 30 минут по теме [тема]. Цель: [результат]. Включи три ключевых вопроса, тайминг по блокам и то, что фиксируем как решение. В конце — что делать, если решение не принято.

Преобразуй заметки [заметки] в протокол: решения, задачи с ответственными и сроками, открытые вопросы. Если ответственный или срок не названы — пометь как «не назначено», не придумывай.

Вот список задач: [список]. Расставь приоритеты по влиянию и срочности, объясни выбор и предложи, что делегировать, что отложить, а что удалить совсем. Отметь две задачи, которые можно сделать за 15 минут.

Разбей цель [цель] со сроком [дата] на этапы: недельные результаты, зависимости между ними, риски и первая задача, которую можно сделать сегодня. Укажи, что должно быть готово к концу каждого месяца.

Составь план недели: задачи [список], доступное время [часы]. Учти буфер 20% на непредвиденное, одно окно тишины под глубокую работу и план Б на случай срыва половины задач.

Напиши приглашение на встречу по теме [тема]: зачем собираемся, что подготовить участникам, сколько времени займёт, какое решение должно быть принято. До 80 слов.

Проект просрочен на [срок]. Проведи разбор без поиска виноватых: пять причин, какие из них системные, какие разовые, и три изменения в процессе, которые снизят риск повторения. Контекст: [ситуация].

Составь чек-лист из 15 пунктов перед запуском [проект]. Раздели на «блокеры» и «желательно», добавь ответственного по каждой группе и признак, по которому понятно, что пункт выполнен.

Опиши процесс [процесс] так, чтобы новый сотрудник выполнил его самостоятельно: шаги по порядку, что на входе, что на выходе, где чаще всего ошибаются и к кому идти с вопросом.

Помоги сформулировать обратную связь по ситуации [ситуация]: факт без оценки личности, влияние на результат, ожидание на будущее и вопрос к сотруднику. Без слов «всегда» и «никогда».

Опиши целевую аудиторию [продукт]: три сегмента, боли каждого, возражения, где они ищут решение и какой аргумент для них решающий. Отметь, какие предположения стоит проверить опросом.

Проанализируй [конкурент] по публичной информации: позиционирование, сильные стороны, слабые места, чем мы можем отличиться. Отдельно перечисли, каких данных не хватает для честных выводов. Материалы: [текст или ссылки].

Собери десять возражений по [продукт] и краткие ответы без давления. Раздели возражения на рациональные и эмоциональные, отметь два самых частых и что им противопоставить.

Составь скрипт первого звонка клиенту из сегмента [сегмент]: открытие, три вопроса на выявление потребности, презентация выгоды под ответы, следующий шаг. Добавь две ветки — если клиент спешит и если сомневается.

Придумай пять вариантов оффера для [продукт]: кому, что даём, за какой срок, с каким доказательством. Без прилагательных «уникальный», «лучший» и «инновационный». Отметь самый проверяемый вариант.

Напиши письмо клиенту, который отказался: поблагодари за ответ, задай один вопрос о причине, оставь возможность вернуться к разговору. До 80 слов, без давления и без скидочных обещаний.

Сформулируй пять вариантов позиционирования [продукт] в одну строку: для кого, какую задачу решает, чем отличается. Без общих слов. Контекст: [описание продукта и рынка].

Предложи семь гипотез для A/B-теста на [страница или письмо]: что меняем, какую метрику смотрим, какой результат подтвердит гипотезу и как быстро получим значимый результат.

Разбери отзывы: [текст]. Найди повторяющиеся плюсы, повторяющиеся жалобы и живые формулировки клиентов, которые можно использовать в маркетинге. Отдельно — жалобы, которые указывают на проблему продукта, а не сервиса.

Предложи механику удержания для [бизнес]: что даём клиенту, за что, как считаем выгоду для нас и как не приучить аудиторию к постоянным скидкам. Опиши, как измерим эффект через три месяца.

Помоги выбрать между [вариант А] и [вариант Б]. Критерии: [критерии]. Дай таблицу оценок по каждому критерию, назови, что перевешивает, и что может изменить решение через полгода.

Выступи против моего решения [решение]. Приведи семь аргументов против, самые сильные — первыми. Отдельно укажи, при каком условии решение всё же окажется верным.

Проведи pre-mortem проекта [проект]: представь, что через год он провалился. Назови десять причин, отсортируй их по вероятности и влиянию, предложи меры по трём самым опасным.

Найди логические ошибки в моих рассуждениях: [текст]. Укажи, где подмена тезиса, где вывод не следует из посылок, а где не хватает данных. Предложи корректную формулировку вывода.

Задай 12 вопросов, которые стоит задать себе перед [покупка или решение]. Раздели их на финансовые, временные и репутационные. Отметь три вопроса, ответы на которые чаще всего меняют решение.

Дай честную обратную связь на идею [идея]: что сильно, что слабо, какие допущения не проверены и какой самый дешёвый тест покажет, стоит ли продолжать. Без вежливых оговорок в начале.

Опиши ситуацию [конфликт] с трёх позиций: моей, второй стороны и наблюдателя. Что каждая сторона считает справедливым и чего не видит. В конце — два варианта разговора, который может сдвинуть ситуацию.

Подготовь план переговоров о [предмет]: мои интересы, вероятные интересы второй стороны, зона возможного соглашения, моя граница уступок, первый и запасной вариант действий. Учти, что скажу, если услышу «нет».

Проверь текст [текст] на утверждения, которые требуют подтверждения. Составь таблицу: утверждение, почему сомнительно, как проверить, где искать источник. Не подтверждай и не опровергай сам — только список проверок.

Помоги оформить журнал решений: шаблон записи (дата, решение, ожидание, срок проверки) и пять вопросов для ретроспективы через месяц. Примени шаблон к решению [решение].

Переведи на [язык]: [текст]. Сохрани тон оригинала, идиомы передай аналогами, сложные термины оставь с пояснением в скобках. В конце перечисли три места, где пришлось выбирать между точностью и естественностью.

Дай два перевода [текст] на [язык]: буквальный и адаптированный. Объясни, в каких местах смысл расходится и какой вариант выбрать для [аудитория].

Адаптируй [текст] для [страна и аудитория]: убери культурные несоответствия, замени примеры, единицы измерения и ссылки на реалии, проверь уместность шуток и метафор. Список изменений приложи отдельно.

Проверь единообразие терминов в тексте [текст]: составь таблицу «термин — сколько раз встретился — варианты написания». Предложи единый вариант для каждого и укажи, где замена обязательна.

Отредактируй [документ]: убери канцелярит, но сохрани юридическую точность формулировок. Дай две версии — строгую для согласования и понятную для сотрудников. Отметь места, где упрощение меняет смысл.

Сожми [текст] вдвое: оставь факты и цифры, убери повторы, вводные конструкции и общие рассуждения. После сжатой версии покажи список удалённого и объясни, почему без него можно обойтись.

Перепиши [текст] в трёх версиях: для руководителя, для коллег и для внешней аудитории. Факты одинаковые, различается подача, акценты и объём. Объясни, что изменил в каждой версии.

Найди в тексте [текст] фразы, которые можно понять двояко. Для каждой предложи однозначную формулировку и объясни, чем опасна исходная версия в документе или договоре.

Преобразуй расшифровку [текст] в связный материал: убери слова-паразиты и повторы, восстанови логику, прямую речь оставь цитатами. Сохрани авторские формулировки, не причёсывай их до канцелярита.

Составь список аббревиатур и сокращений из текста [текст] с расшифровкой. Проверь, все ли введены при первом упоминании, и исправь текст там, где расшифровки не хватает.

Вот мои траты за месяц: [список]. Разложи по категориям, найди три статьи, которые можно сократить без потери качества жизни, и посчитай годовую экономию. Отметь подписки, которые дублируют друг друга.

Цель: накопить [сумма] к [дата]. Доход [сумма], обязательные расходы [сумма]. Предложи план: сколько откладывать, где держать буфер, что делать при срыве двух месяцев подряд.

Вот мои регулярные платежи: [список]. Оцени, какие дублируют друг друга по функциям, какие стоит отменить, какие перевести на годовой тариф. Посчитай экономию за год и укажи, что потеряю при отмене каждой.

Помоги спланировать покупку [товар] примерно за [сумма]: критерии выбора, на что смотреть в первую очередь, какие вопросы задать продавцу, когда лучше покупать и какой запас по бюджету оставить.

Составь меню на неделю для [количество] человек с бюджетом [сумма]: семь ужинов, пять завтраков, список покупок по отделам магазина и то, что стоит приготовить заранее. Учти [ограничения: аллергии, пост, вкусы].

Составь план переезда [откуда → куда] за [срок]: этапы, документы, что сделать за месяц, за неделю и в день переезда. Добавь чек-лист вещей первой необходимости на первые сутки.

Вот список моих обследований: [список]. Составь вопросы, которые стоит задать врачу на приёме, и что взять с собой. Не давай диагнозов, не трактуй результаты и не предлагай лечение — только формулировки вопросов.

Помоги построить расписание: работа [часы], учёба [часы], спорт [часы], сон 7,5 часа, дорога [часы]. Предложи недельную сетку с буферами, одним свободным вечером и правилом, что делать при сдвиге на день.

Разбей [проект] на этапы с бюджетом [сумма] и сроком [срок]: что делаем своими силами, что заказываем, где риски переплаты и что нельзя делать одновременно. Добавь три способа сэкономить без потери качества.

Помоги подвести итоги месяца: пять вопросов о результатах, три вопроса о процессах, черновик трёх целей на следующий месяц с измеримым результатом. Мои заметки: [заметки].